
المدير التنفيذي الفعال
بقلم بيتر ف. دراكر
الدليل النهائي لإنجاز الأمور التي ينبغي إنجازها؛ صدر عن دار النشر هاربر كولنز سنة 2002.
ملخص كتاب المدير التنفيذي الفعال بقلم بيتر ف. دراكر
يقدم دليلًا عمليًا لكيفية الانتقال من أداء مهام أي مسؤول عادي في مجال عمل معين إلى اكتساب القدرة على أداء مهام مدير تنفيذيٍّ فعَّالٍ في أي منظمة أو شركة كانت، وذلك عبر تعلم اتخاذ قرارات فعالة من خلال تنمية القدرات المطلوبة لأداء هذا الدور وإجادة مهارة إدارة الأوقات والموارد والاستعداد لتبني أي وجهات نظر جديدة بكل موضوعية واحترافية.
فصول ملخص كتاب المدير التنفيذي الفعال
ما الفائدة من هذا الكتاب؟ اكتشف كيفية اتخاذ قرارات تنفيذية فعالة من شأنها ضمان نجاحك في قيادة أي منظمة نحو تحقيق أهداف استراتيجية كبرى
على المدير التنفيذي التركيز على إنجاز هدف استراتيجي واحد في كل مرة، مانحًا الأولوية لجعل مساهمته في تحقيق أهداف المنظمة فعالةً حتى لو اقتضى ذلك المخاطرة بمستقبله المهني، خاصةً إذا كان التغيير المطلوب بعيد الأمد
طبقات هرم المهارة خمس أدناها «التلاميذ»، فوقهم «المتدربون» على المهنة، فوقهم «العمال الاختصاصيون»، فوقهم «الخبراء» القادرون على «حل» المعضلات، فوقهم «الأساتذة» القادرون على «اختراع» معارف ومنتجات «جديدة»
ينبغي على المدير التنفيذي الفعال تنمية القدرة على الابتكار داخل منظمته أو شركته خاصة إذا كانت تنتمي لما يسمى باقتصاد المعرفة وهو أي اقتصاد تعد المعرفة المحرك الرئيسي لنموه
على المدير التنفيذيّ الفعَّال وضع «شروط حدودية» لقرارته وهي الحدود القصوى والدنيا التي يجب على نتيجة تنفيذ القرار أو الإجراء أن تحترمها أو أن تجري ضمنها لكي يكون القرار أو الإجراء فعالًا
استعمال الزمن على نحو فعال يقتضي تحديد الأولويات والتخلص من النشاطات المهدرة للأوقات عبر التركيز على المهام التي من شأنها تقديم أعلى مساهمة ممكنة في أهداف المنظمة من ثم ترتيبها وتنفيذها حسب أهميتها واستعجالها
ينبغي على المدير التنفيذي الفعَّال التركيز على تقوية نقاط قوته وقوة منظمته بدل إضاعة الموارد في محاولة إصلاح نقاط ضعف كانت ستتاح فيما بعد فرص تحييدها تلقائيًا بفضل التركيز على ما تجيده المنظمة بالفعل من ثم تضخيمه
لبناء فريق عمل فعال على المدير التنفيذيّ العثور دائمًا على توازن مناسب بين الفعالية والفاعلية حسب الحاجة وعلى نحو مدروس يخدم المهمة الأساسية للمنظمة أو الشركة
لبُّ اللباب
انتقادات مختارة ومختصرة
الكلمة الأخيرة
افتح جميع فصول المدير التنفيذي الفعال الـ 11 — احصل على وصول كامل لهذا الملخص وآلاف غيره على لباب.

المدير التنفيذي الفعال — لمحة عن الملخص
من يجب أن يقرأ كتاب المدير التنفيذي الفعال
كبار المسؤولين والرؤساء التنفيذيين، قادة المنظمات غير الربحية، مديرو الموارد البشرية، أصحاب الأعمال التجارية الصغيرة، المحترفون المدفوعون ببناء مسيرتهم المهنية.
كتب مشابهة لـ المدير التنفيذي الفعال
كتب ذات صلة تستكشف مواضيع موجودة في المدير التنفيذي الفعال
باربرا مينتو
المنطق في الكتابة والتفكير؛ الإصدار الثالث؛ صدر عن دار النشر بيرسون سنة 2020.
توم غريفيث
علم حاسوب القرارات البشرية. صدر عن دار النشر هنري هولت سنة 2016.
ديفيد هاينمير هانسن
الطريقةُ الأذكى والأسرع والأسهل لإنشاءِ تطبيق ويب ناجح. صدر عن دار النشر 37 سيجنالز لسنة 2006.
داريل هوف
الآن يمكنك أنت أيضًا أن تراوغ محاسبِك في الكلام وتتفوق عليه وأن تُربك خصمَك السياسي، وأن تثبت أن منتجك يُُخفي جودة متأصلة. صدر عن دار النشر و.و نورتن أند كامبني سنة 1982.
أندرو دبليو لو
تَّطَوُّر مَالِي متسارع بسرعة توارد الأفكار. صدر عن دار النشر برنستون سنة 2019.
ديفيد م
كيف يمكن للشركات أن تنجح على المدى القريب، وفي الوقت ذاته تستثمر لمشاريع تحقق لها النجاح على المدى البعيد. صدر عن دار النشر هاربر كولينز، سنة 2020.
جايسون مندلسون
كن أكثر ذكاءً من الراغبين في الاستثمار في شركتك ومحاميهم.صدر عن دار النشر ويلي سنة 2016.
مواضيع ذات صلة بكتاب المدير التنفيذي الفعال
استكشف المواضيع التي تشترك في مواضيع مع المدير التنفيذي الفعال عبر مكتبة لباب
فئات كتاب المدير التنفيذي الفعال
اكتشف ملخصات كتب أخرى في نفس فئات المدير التنفيذي الفعال
إذا أعجبك المدير التنفيذي الفعال، قد يعجبك أيضاً
كتب في مواضيع مختلفة يستكشفها قراء لباب إلى جانب المدير التنفيذي الفعال
باربرا مينتو
المنطق في الكتابة والتفكير؛ الإصدار الثالث؛ صدر عن دار النشر بيرسون سنة 2020.
أنتوني تيجان
القرار القيادي الوحيد الذي يصنع الفرق حقًا، صدر عن دار النشر بورتفوليو، سنة 2017م.
توم دي ماركو
المشاريع الإنتاجية والفِرَق. صدر عن دار النشر دورست هاوس سنة 1999 (الطبعة الأولى نشرت في 1987).
ريتشارد شيريدان
كيف بنينا مكان عمل يحبه الناس، صدر عن دار النشر بورتفوليو، سنة 2013م.
كاميرون هيرولد
تحويل أحد أكثر جوانب العمل كراهية إلى أكثرها قيمة، صدر عن دار ليونكريست للنشر، سنة 2016م.
جايسون فرايد
لا حاجة إلى المكتب، صدر عن دار النشر كراون بيزنس، سنة 2013م.
برناديت جيوا
منهج الصفحة الواحدة لإعادة تصور عملك وتجديد استراتيجيتك التسويقية، صدر عن دار النشر ذا ستوري أوف تلينغ برس، سنة 2014م.
ديل كارنيجي
كيف تكسِبُ الأصدقاء وتؤثر في الناس، صدر عن دار النشر سايمون آند شيستر سنة 1981م. (تمت مراجعته بواسطة دورثي كارنيجي، نُشر في الأصل عام 1936م).
جاي راز
حكاياتُ النجاح غير المتوقع لرواد أعمال مُلْهَمِين. صدر عن دار النشر هوتون ميفلين هاركورت سنة 2020
لا تعرف من أين تبدأ؟
مع آلاف ملخصات الكتب عبر فئات ومواضيع متعددة، هناك دائماً شيء جديد لاكتشافه. تصفح المكتبة الكاملة للعثور على قراءتك القادمة.
مكتبتك
اقرأ بلا حدود
الفئات
15 فئة
المواضيع
120+ موضوع



ملخص كتاب اليوم المجاني
كل يوم، ملخص كتاب واحد مجاني بالكامل للقراءة. اشترك لفتح المكتبة بأكملها — أو استمتع باختيار اليوم مجاناً.

أي شيء تريده
ديريك سيفرز
يسرد الدروس التي يتحتَّم على كلِّ رائدِ أعمالٍ معرفتُها حتى يتمكَّنَ من إدارة عمله بنجاح، ومن تقديمِ أفضل الخدمات لعملائه.
المكتبة
اقرأ بلا حدود
الصيغ
نص وصوت
مجاني يومياً
كتاب واحد / يوم

ماذا يقول قراء لباب
لست متأكداً إذا كانت ملخصات لباب مناسبة لك؟ إليك ما يعتقده مجتمعنا.
“سهولة الاستخدام وجودة الملخصات والمحتوى في غاية الروعة. أعجبني قسم النقد في اخر الملخص. رهيب صراحة بعد ما يعطيك الملخص يسرد لك نقاط الضعف في الكتاب ومشاكل المؤلف. خمسة نجوم!”
ابراهيم
قارئ لباب
“سهولة القراءة وتلخيص الكتب جدا جميل يختصر عليك وقت جدا كثير واسلوب رائع، سهولة التنقل بين الصفحات والوضع الليلي من افضل الاشياء في التطبيق. اعجبني كثيرا الاسلوب مرررة رهيييب مشوق جدا لدرجة انه فيه كتب ما كنت افكر اقراها اصلا وبس يوم قرأت المقدمة وجدت نفسي مخلص الكتاب. صراحة ابدااااااااع. الف شكر للقائمين على هذا التطبيق الجبااار. واحلى خمسة نجوم من عندي تساهلووون والله.”
عمر
قارئ لباب
“حقاً محتوى معرفي عميق يتميز بخلاصات لكتب منتقاة بعناية من حدائق العلوم والمعارف، لتستمتع بلباب المعرفة وأنت تحتسي قهوتك المفضلة قراءةً، أو أنت تسير بسيارتك أو مشياً على الأقدام استماعاً. أوصي بلا تردد بالاشتراك في تطبيق لباب، مع خالص الدعاء والشكر للقائمين عليه.”
د. عبدالله
قارئ لباب
















